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合同管理、设计变更、工程护照和赔偿管理-澳彩网网注册登录

时间:2020-12-29
本文摘要:因此,加强设计变更管理,确保工程质量和工期,控制工程造价具有重要意义。设计变更,无论是建设单位或承包商明确提出的,还是建设单位同意的,都可以调整总造价。工程护照以书面形式记录施工现场再次发生的类似费用,这是业主和施工单位切身利益所必需的,也是核保工程的重要依据。

建设单位

第0章施工合同成本管理是项目成本人员最重要的工作内容,它跨越项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段,它要求整个项目顺利与否。施工合同的成本管理主要体现在四个方面:合同管理、设计变更、工程护照和赔偿管理。1合同管理?合同管理是施工合同成本管理中最重要的任务之一,是工程质量目标、工程进度目标、成本目标和安全目标管理的综合体现。这四个目标的构建是一个合同管理的动态控制过程。

为了对质量、工程进度、成本和安全目标进行动态控制,在合同管理过程中必须做好以下几个方面的工作。1.1施工合同分析施工合同分析是对施工合同进行分析和解读,是进行有效合同管理的前提。不了解施工合同,就做不好合同管理。合同分析的内容是很常见的,所以可以说与工程建设相关的内容属于要分析的内容。

一般情况下,主要分析以下几个方面。(1)约定合同的法律依据。

(2)发包人和承包人的主要责任。(3)工程进度、质量、工程款支付条款分析。

(4)限制性条款分析。1.2合同交底与合规合同签订后,所有支出人员应组织项目部相关人员进行合同交底,并对相关部门工作中涉及的主要条款和不应规避的风险给予特别强调和说明。

整个项目的整个施工过程就是合同合规的过程,要动态控制。在此过程中,我们应积极观察合同合规性,控制合同合规性的进度、质量和不存在的问题,分析各种问题的原因和影响,采取有效措施控制合同合规性。通过控制确保施工质量、工程进度、成本和安全目标的初步制定。2设计变更设计变更是指设计部门对原施工图设计文件中传达的设计标准状态的改造和变更。

根据上述定义,设计变更仅包括因遗漏、错误或其他原因由设计工作本身变更和补充的技术资料。设计变更是工程变更的一部分,因此它也与项目进度、质量和投资控制有关。因此,加强设计变更管理,确保工程质量和工期,控制工程造价具有重要意义。

设计变更,无论是建设单位或承包商明确提出的,还是建设单位同意的,都可以调整总造价。(1)如果合同仅限于或类似于变更工程价格,则继续执行原单价或参照类似价格变更合同价格。(2)当合同不限于或类似于改变工程价格时,可考虑自身优势发起报价。

比如施工条件差的项目;专业拒绝技术密集度低的项目,企业在这方面有专长、口碑高。在这种情况下,就需要提高报价,使收益最大化。3.工程护照应根据承包合同宣誓,一般由承包方代表在施工过程中就合同价格以外的责任事件制作的护照证明。

工程护照以书面形式记录施工现场再次发生的类似费用,这是业主和施工单位切身利益所必需的,也是核保工程的重要依据。特别是一些投标报价覆盖的项目,在核保时需要调整设计变更和现场护照。现场护照是记录现场重现的第一手资料。通过对现场护照的分析和检查,可以获得处理赔偿事件的依据,正确计算赔偿费用。

同时,项目护照的内容不应违背国家和行业的相关规范和标准,否则将是违宪护照。项目经理应仔细研究合同条款,这是减少合同外工程量的基础。合同中对承包人没有约定,发包人拒绝承包人管理的工程的,承包人可以明确提出护照拒签。比如合同承诺发包人平,发包人拒绝承包人平,总承包人可以明确拒绝护照;(2)护照内容计算准确,符合定价规则。

比如工程量护照,尽量不要详细准确的计算工程量。有公式的要列出公式,有示意图的要附示意图。

承包人

有些护照是符合固定定价规则的,经常有违宪护照和无法计算的护照。比如井下安装调度绞车,只以台为单位,不标注设备重量,设备不安装护照,都是不能定价的护照。(3)护照内容具体,不应该明确、具体、不含糊,增加了护照的漏洞。

所有的工作程序都不应该体现在护照上,所有隐藏的护照信息都不应该遗漏。如果护照页上的信息不详细和具体,不同的位置可能导致对同一护照页的不同解释。比如某隧道塌方填筑工程护照,当塌方填筑工程归因于地质原因造成的大冒顶时,不涉及辅助赔偿。

计算公式如下:其中是复工天数。项目是否由部门处置和共享?前几天护照上说:经业主、监理、我方确认,滑坡填筑工程导致复工?老天。计算补偿费的时候?为了什么?这里有一个争议,因为整个滑坡填筑工程的施工是分摊的?天,这十天也包括滑坡渣,支模,混凝土填充,但是支模属于长时间的过程,滑坡不经常发生的时候也需要。

所以护照上要写明模板支撑使用天数,计算时要去掉补偿费。(4)在护照办理过程中,应落实好相关人员的职责。

护照发给监理人或发包人后,启动护照的技术人员、技术负责人和项目经理必须随时注意护照的状况,并计划随时回答监理人或发包人明确提出的问题,希望能调和各方面的分歧,将来护照会被各方接受。4赔偿管理赔偿是指在合同执行过程中,一方因另一方不遵守或未能准确履行合同规定的义务或未能保证所承诺的合同条件的履行而遭受损失后,明确向另一方提出的拒绝赔偿。赔偿主要是工期赔偿和费用赔偿,其正式成立要求如下:(1)与合同相比,该事件已造成承包人工程造价的额外费用,或工期损失。

(2)根据合同承诺,造成费用减少或工期损失的原因不是承包商的责任。(3)承包人应按合同规定的程序提交赔偿意向通知和赔偿报告。

4.1赔偿程序赔偿工作一般包括:明确提出拒绝赔偿;报告薪酬数据;审查赔偿文件;通过协商解决问题;提交仲裁或诉讼。承包人和发包人不应力求通过协商解决问题和纠纷,也不应仅仅忽视仲裁或诉讼。

4.2罕见的赔偿案例在工程实践中,有许多赔偿案例再次发生。罕见的赔偿案例还包括以下内容。(1)因监理工程师的错误指示而造成的赔偿监理单位是施工单位的代理人,所以如果监理工程师 比如在竖井盾构机中,涌水量突然减少,属于无意识障碍。

承包人已经可以补偿建设单位了。(5)因加快进度造成的赔偿如果施工单位要抢工期,不会拒绝施工单位加快进度。这种拒绝不会降低施工单位的劳动强度,也不会导致施工单位再次发生更好的费用。

建设单位已经可以补偿建设单位了。(6)债权人造成的赔偿例如,承包人因建设单位不支付工程款而最终与建设单位解除合同的,承包人可以赔偿建设单位。

它的补偿不仅包括迄今为止再次发生的损失,还包括预期的收益。(7)不可抗力的赔偿如果合同承诺不可抗力的损失由建设单位分担,承包人已经可以赔偿建设单位。(8)其他原因造成的赔偿有很多其他原因可以造成赔偿。

比如停电、供电等外部障碍可能会导致承包商再次发生更多费用。结论在承包工程建设中,工程造价需要承包商的利润。

只有提高对影响工程造价的各种因素的重视,加强工程造价管理,提高工程造价管理质量,才能增加承包商的损失,提高承包商的利润水平。


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