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建筑工程施工质量管理中不存在的问题‘澳彩网’

时间:2021-01-17
本文摘要:关键词:建筑工程施工管理施工质量章节有效控制建筑工程施工质量管理是系统的、全程管理工作,施工质量管理者对工程设计、建筑材料、施工技术、施工设备开展系统管理,确保施工质量和效率随着科学技术的大发展,施工技术也大发展,建筑材料质量和环境保护程度大幅度提高,施工设备大幅度进化,已经为建筑工程施工质量的提高奠定了基础,但毕竟工程施工质量管理者的管理工作,管理工作是工程施工质量1建筑工程施工管理的重要性施工质量无关的建筑容易带来安全性问题、社会负面影响,影响周围生活大众的生命安全,影响建筑企业、建筑行业的声誉,因此建筑项目施工质量的强弱是建筑企业生存、发展的最高建筑工程施工质量的控制从建筑材料质量、施工技术合理性、设备长时间运营、工程设计科学性、现场施工管理有效性等方面,必须一定程度上影响建筑工程的施工过程和效率。

质量

摘要:随着我国经济的大力发展,城市规模扩大,社会生产、生活对建筑物的市场需求大幅减少,建筑行业获得了空前的发展空间。在建筑工程领域,建筑施工质量是工程施工管理的重点工作,也是社会各界重点关注的问题,其重要性不可否认。确保施工质量是建筑企业、建筑行业生存和平稳发展的关键。

本文应从建筑工程施工质量管理的重要性出发,分析建筑工程施工质量管理中不存在的问题,探索提高建筑工程施工质量管理效率的具体措施。关键词:建筑工程施工管理施工质量章节有效控制建筑工程施工质量管理是系统的、全程管理工作,施工质量管理者对工程设计、建筑材料、施工技术、施工设备开展系统管理,确保施工质量和效率随着科学技术的大发展,施工技术也大发展,建筑材料质量和环境保护程度大幅度提高,施工设备大幅度进化,已经为建筑工程施工质量的提高奠定了基础,但毕竟工程施工质量管理者的管理工作,管理工作是工程施工质量1建筑工程施工管理的重要性施工质量无关的建筑容易带来安全性问题、社会负面影响,影响周围生活大众的生命安全,影响建筑企业、建筑行业的声誉,因此建筑项目施工质量的强弱是建筑企业生存、发展的最高建筑工程施工质量的控制从建筑材料质量、施工技术合理性、设备长时间运营、工程设计科学性、现场施工管理有效性等方面,必须一定程度上影响建筑工程的施工过程和效率。2建筑工程施工质量管理中不存在的问题2.1工程设计不合理设计图是建筑工程质量管理的最重要部分,是建筑工程规划阶段的最重要工作,影响建筑工程的实际施工质量,图纸设计的科学性、合理性低,建筑工程的施工效果但是,许多施工企业为了减少工程成本的投入,不减少设计环节的成本投入,设计部门采取的设计方案、图纸的合理性、科学性和可行性低,经常出现施工不合理的问题,影响施工的质量和效率,引起施工变更问题2.2施工现场管理不进行建设工程施工现场管理是确保工程施工质量的重要环节,现场施工管理者是管理施工工艺、建筑材料使用、施工设备调用、施工人员分配的继续执行者,如果现场管理指挥官可以的话,建筑工程需要确保施工现场的安全性,如果不能现场施工管理者的现场指挥官,则人为减少建筑工程施工的可玩性,引起施工流程的恐慌,在施工盲目、影响建筑工程的材料使用、设备调用等方面,工程施工现在很多施工企业不开展工程分包,需要吸引更多的施工队伍共同完成工程项目施工,提高工程施工速度,但责任权不明的问题更容易出现,反而引起建筑工程施工质量的问题 2.3建筑材料质量管理效果受到限制的建筑材料是建筑工程施工质量的基础,因此建筑材料的质量管理也是管理施工质量的必要环节。建筑工程施工现场的管理者必须根据质量检查员的工作,展开进入施工现场的建筑材料的质量、规格、数量等方面的提取,如果进入的建筑材料的出货没有质量、数量、尺寸、规格等问题,则拒绝进入该出货的材料。

施工现场所需施工材料的残留因材料而异,避免因湿气而腐败、因暴露而腐败等再次发生。使用的材料不能超过国家标准,不允许使用劣质材料。

在施工现场,现场管理者必须严格管理入场材料在场内的保留,严格规定入场材料的放置方位、放置方式、保留方式,确保入场后材料的质量,确保建筑工程的施工质量。2.4建筑施工技术还随着科学技术的大发展,建筑工程施工技术也在发展,这些先进的设备技术的应用需要有效地提高建筑工程的施工质量,提高建筑工程的施工效率,但整体专业水平低的农民工是中国建筑行业中施工者的主要目前建筑行业不能对施工者的专业水平进行管理,不应该从人员管理方面提高建筑施工技术的质量,影响了建筑工程的施工质量。3提高建筑工程施工质量管理效率的具体措施3.1提高工程图纸设计质量建筑工程施工设计图是工程不可或缺的工具是确保建筑工程施工质量最重要的工程,工程图纸设计质量不直接影响工程施工质量,因此要尊重建筑企业施工企业自由选择合作的设计单位、设计者时,必须把设计单位过去的成果、设计经验、设计者资格纳入实地调查的重点,自由选择,选择更好的设计单位开展合作。施工企业在自由选择设计图纸、方案时,必须综合考虑设计图纸的有效性和经费,自由选择性价比高的设计方案。

不要降低设计费用,彻底提高设计质量。3.2建筑工程施工材料质量控制工程施工材料质量是影响建筑工程施工质量的直接原因也是建筑工程施工管理者必须尊重的管理重点工作。

现场施工管理者必须在建筑材料入场前开展质量管理,以提取等方式确保入场建筑材料的质量、规格、数量符合拒绝订货,确保建筑企业在材料上的成本投入得到应有的报酬。管理者必须抓紧入场建筑材料的管理工作,把材料放在合适的方位,防止材料潮湿、被虫子啃咬、碰撞,防止编码材料的仓库爆炸、被盗,确保建筑材料在场内的安全性。

管理者要做好建筑材料各检测材料的保留和利用工作,收集整理通过提取等检查得出结论的报告书,为后期工程竣工检查制定计划,建筑工程中使用的材料符合国家标准和工程建设市场的需要,确保工程施工质量管理质量3.3做好建筑工地施工监督管理工作现场监督管理工作是确保建筑工程施工质量,有效确保和提高工程施工质量、施工安全性,确保建筑企业的经济效益、市场声誉,确保业主及周边生活居民的生命安全现场管理者要做好现场监督管理工作,按照工程施工质量管理制度,维持和开展工程施工秩序,确保施工材料质量,确保参与施工人员、设备的有效工作,确保工程施工质量和效率。3.4工地施工人员的自由选择和管理现场施工管理者必须进行施工队的自由选择和施工人员的管理。分包的情况下,参加一项工程施工的人员数量多,专业水平参差不齐,必须开展有效的管理才能确保施工者的施工质量和效率,因此现场施工管理者必须自由选择优秀的适当施工队伍进行合作。

自由选择专业水平更高、经验更丰富的施工团队合作,提高施工者的整体水平和素质,从施工者方面提高工程施工质量。4结束语建筑工程施工质量管理是系统的简单工作,施工管理者要从工程设计图纸、建筑材料、施工技术、施工设备、施工人员等多方面开展管理,彻底提高工程施工质量,尽量避免建筑施工质量或安全性问题建筑工程施工管理者要合理运用管理科学知识和经验,充分调动材料、人员等资源,提高全过程的质量管理意识,构建工程质量管理的提高,增进建筑企业的健康生存和稳定发展。

参考文献[1]李君.浅析建筑工程管理与施工质量管理有效策略[J] .建材与装饰,2018(03):180.[2]姜少芹.建筑工程管理与工程施工质量的有效管理探析[J] .建材与装饰。


本文关键词:管理,工程施工,管理者,澳彩网,施工质量,提高

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